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大甩卖,又裁员,昔日华南五虎一哥怎么了?

今年大部分房企过得辛苦,有些房企则过得格外辛苦。

前几日,一张印有富力集团抬头和总监签名的文件在地产圈流传开来。

年末的忙碌也没有冲淡负面的流传度,富力再次被架在了话题榜上。

从文件上来,此次是对营销条线的人员优化。

且从紧急度上来看,事情很紧迫:

至12月9号,人员编制表就要上交至集团;12月31号前,完成人员配置及新人培训。

时间紧,任务重,员工人心惶惶。

此外,富力集团华北区域的员工向地产君透露:

年前就有裁员指标,已经走了一批。最近是区域领导层变动,而此文件估计是管理层才有。

到最后,部分员工可能被优化后,都未见文件的真面目。

为什么是营销线条?

一位客研岗的内部员工向地产透露:

他所在区域的营销有很多渠道编,做客研的工牌上挂的有些是销售。渠道配置混乱。在影响项目效能的情况下,集团就要采用调编措施。

当然,这只是一个原因,也是个例。

更重要的是集团的调整人群不只是营销条线。

其余非营销岗的富力员工也向地产君表示:

听到了领导的口头说的人员优化,但暂时还没有落实的文件。

值得注意的是,富力在上半年大范围人员流失,减少人员达2.3万。

据公开数据显示:

截至2020年6月末,富力共有员工约39244人,而2019年末为人数有62305人。

上半年那会儿正值疫情磨难,也是地产行业最为窘迫之时,很多房企相应做组织调整,从企业角度思考这是情理之中。

但在年末仍做大幅度调整的话从个人来讲实在意料之外。

对于员工来说,未知的焦虑还要持续一段时间。

如若裁员已成必然,那么还希企业给予其该有的体面。

聚集时燃起的火,散时也该是满天星。

而究其富力风波不断的原因,主要还是负债压力和销售不利。

富力的高负债已经是板上定钉之事,据第三季度财务表披露:

富力的净负债率为166%;资产负债率约80.37%,现金短债比约为0.48。

若剔除预收款,资产负债率是否会降至70%还有待考究。

但相较之前的三道红线实实踩中已好过许多。

同时,为了快速“瘦身”,富力已然做了很多资产处理措施。

11月9日,富力拟将旗下物流园项目70%的股权以44.1亿元的价格出售给黑石集团。

对于此次交易,富力地产表示,合并事项有助于降低资产负债比率,从而增加集团财务灵活性。

这也对应了8月时董事长李思廉所说的:

会出售部分投资物业或者发展项目,来缓解债务压力。

前段时间又有消息称:

富力还将抛售海南海洋欢乐世界文旅项目,但目前暂未找到买家。

富力在此项目上投入了大量资金,且后期仍需投入,短期内获得高盈利较难。

况且在此节骨眼上,海南文旅业绩并不出色,无论对任何接盘者来说,都是块“烫手山芋”。

富力想在这上快速回笼资金还是艰难。

手上现金流紧张,就得靠易变现的项目来缓解资金高压。

毕竟在国际评级机构穆迪、标普、惠誉接连下调评级后,富力面临的是融资成本高难度。

融资难,就只能靠“节流”来努力回转资金。

屋漏偏逢连夜雨。

从最直接的销售业绩来看,富力也显然有些心有余而力不足。

截止11月底,富力地产今年总销售金额约1173亿元,同比下降2.55%;

销售面积约993.03万平方米,同比下降11.4%。

双下降的局面在TOP30强房企中还是存在较少。

今年初 ,富力提出的目标是1520亿元,目前来看目标率仅为77.1%。

仅剩一月时间,难度极大,目标几乎要落空。

所以,富力不得不“急”。

急着减负,急着“回笼”,急着让自己的年终总结不那么尴尬。以至于会有人员优

化。

年关将至,风波不停;困境不减,凛冬难捱。

富力,任重而道远。

生命是一场雷同且漫长的修行

学习是一场枯燥且充满了希望的渡劫

无论如何,

深悦君将14年地产从业积攒的所有私货

用一个有趣的江湖视角

一点一点讲给你听。

posted @ 20-12-22 06:47  作者:admin  阅读量:

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